Leistungen
Vorträge - Impulse für Veränderungen
- Motivation – Instrumente für Führung und Verführung
- Das Spielfeld der Leistung ermöglichen
- Die Toolbox der Motivation richtig einsetzen
- Emotionale Intelligenz erkennen und nutzen
- Motivation jenseits des Geldes
- Change Management
- Offenheit für Veränderungen schaffen
- Chancen im Change erkennen
- Änderbares von nicht Änderbarem unterscheiden
- Balancieren zwischen Stabilität und Turbulenz
- Mythos Authentizität
- Rollenerwartungen klar definieren
- Performance optimal anpassen
- Die richtigen Führungsrollen spielen
- Rollenintegrität und Werte
Coachings - Kompetenzbasierte Performance-Optimierung
- Standortbestimmungen
- Systematische Analyse von Stärken und Schwächen
- Individuelle Zielsetzung
- Ermittlung von Weiterbildungsbedarf
- Karrierecoachings
- Zukunftsorientierte Weiterentwicklung
- Individuelle Laufbahnplanung
- Weiterentwicklung durch Feedback
- Managementcoachings
- Stärkung situationsadäquater Verhaltensweisen
- Professionalisierung der Rolle
- Weiterentwicklung durch Feedback
- Mediationen
- Lösungsorientierte Bearbeitung von Konflikten
- Stärkung der Konfliktlösekompetenz
- Nachhaltiger Interessensausgleich unter Berücksichtigung aller Parteien
Seminare - Kompetente Entwicklung für Gruppen
- Führungstrainings
- Professionalisierung authentischer Führung
- Verbindung von Strategie und individueller Zielgestaltung
- Selbstmanagement im Führungskontext
- Teamentwicklung
- Stärkung des Commitments für den Teamgedanken und Optimierung der Zusammenarbeit im Team
- Optimierung der Zusammenarbeit im Team
- Analyse der individuellen Stärken und Schwächen der einzelnen Teammitglieder
- Konfliktmanagement
- Professioneller Umgang mit Konflikten
- Konflikte als Chance nutzen
- Stärkung der Konfliktlösekompetenz
- Weiterbildung Personalmanagement
- Kennenlernen von Methoden und Instrumenten zur Personalentwicklung
- Bündelung aller Kräfte auf das Unternehmensziel
- Professionalisierung der Personalarbeit als Businesspartner
Change Management - Wirkungsvolles Veränderungsmanagement
- Integrationskonzepte für den Merger-Prozess
- Abbau von Reibungsverlusten, durch Optimierung der Zusammenarbeit auf allen Ebenen
- Nachhaltige Verstärkung der Identifikation mit dem Unternehmen
- Entwicklung eines gemeinsamen Wir-Gefühls
- Kulturanalyse
- Analyse der gelebten Unternehmenskultur
- Festlegung der SOLL-Kultur
- Nachhaltige Prozeßsteuerung vom Ist zum SOLL
- Leitbildentwicklung
- Schaffung eines einheitlichen Führungsverständnisses
- Entwicklung eines gemeinsamen Wir-Gefühls
- Implementierung von Leitplanken für den Umgang miteinander
