Coaching
Brief description
Ziele entwicklen, Selbstvertrauen stärken, Erfolge kontrollieren
Immer mehr Unternehmen fördern und nutzen die Fähigkeiten und Potenziale ihrer Mitarbeiter durch Coaching. Dies dient der Karriereentwicklung der Mitarbeiter. Dieser Ratgeber vermittelt Ihnen, wie Unsicherheiten im Führungsverhalten erkannt werden und zusammen mit dem persönlichen Trainer aufgearbeitet werden. Sie erfahren auch, wie man Potenziale und Fähigkeiten weiterentwickeln kann.
Mit diesem Buch lernen Sie alles Wissenswerte über Coaching:
- Was einen guten Coach auszeichnet und motiviert.
- Wie man einsteigt, Ziele setzt und Lösungen erarbeitet.
- Welche Rolle die Stärkung des Selbstvertrauens beim Coaching spielt.
Der perfekte Ratgeber für das Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern. Ein Buch für alle, die Möglichkeiten des Coaching optimal für ihr Unternehmen nutzen möchten.

- ISBN: 3-448-07501-9
- Einband: Broschiert
- Sonstiges: 21cm
- Auflage: 4. Auflage
- Verlag: Haufe
- Seitenzahl: 160
- Gewicht: 308 g
- Sprache: Deutsch
Table of contents
- Vorwort
- Einführung
- Was ist Coaching?
- Individuell und effektiv Mitarbeiter fördern
- Formen des Coachings
- Wann ist Coaching sinnvoll?
- Coaching als Führungsaufgabe
- Wie läuft das Coaching ab?
- Schritt 1: Einstieg in das Coaching
- Schritt 2: Ziele und Vorgaben
- Schritt 3: Lösungen erarbeiten
- Schritt 4: Selbstvertrauen stärken
- Schritt 5: Erfolgskontrolle und Evaluation
- Der Abschluss des Coachings
- Was brauchen Sie zum Coaching?
- Erfolgsrezept für Ihr Coaching
- Voraussetzungen eines idealen Coaches
- Emotionale Intelligenz
- Kommunikation und weitere Werkzeuge
- Coaching aktuell
- Lerntypenspezifisches Coaching
- Typische Gesprächssituationen
- Beispieldialoge
- Gefahren und Chancen
- Literatur
- Literaturempfehlungen
- Literaturhinweise
- Stichwortverzeichnis
- Anhang
- Vorbereitung des Mitarbeitercoachings
- Einschätzung der Fähigkeiten und des Engagements des Mitarbeiters
- Ziele und Vorgaben des Coachings
- Erstgespräch
- Lösungen erarbeiten
- Leitfragen für die Erarbeitung eines Arbeitsplans
- Selbstvertrauen stärken
- Persönlicher Entwicklungsplan
- Kurztest: Welcher Ich-Zustand dominiert bei Ihnen?

