Teams führen
Brief description
Effizient und erfolgreich mit der Kienbaum-Beratung
Teamarbeit ist eine Grundlage für den Erfolg vieler Unternehmen. Aber auch jene, die bisher ohne Teamarbeit auskamen, werden langfristig nur dann positive Ergebnisse erzielen, wenn sich die Mitarbeiter in Teams optimal entfalten können und mit hoher Motivation an gemeinsamen Zielen arbeiten.
Lesen Sie hier, wie Sie Teams erfolgreich zusammenstellen, leistungsfähige Teams entwickeln, diese zu Spitzenleistungen motivieren und effizient führen.
- Wie Sie Teams kreativ, souverän und motivierend zu Spitzenleistungen führen.
- Wie Sie ein leistungsfähiges Team zusammenstellen und mit schwierigen Mitarbeitern umgehen.
- Wie Sie die Rolle als Teamleiter finden, ausfüllen und sich dabei gegen Rivalen aus dem Team durchsetzen.
- Warum etwas Chaos und Konfliktpotenzial kein Grund zur Beunruhigung sind und wie man beides für die Teamentwicklung nutzt.
- To Do: Besprechungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten.
- ISBN: 978-3448090437
- Einband: Broschiert
- Sonstiges:
- Auflage: 2. Auflage
- Verlag: Haufe
- Seitenzahl: 209
- Gewicht:
- Sprache: Deutsch
Table of contents
- Schnelleinstieg - Was Ihnen dieses Buch bietet
- Nutzen Sie die Vorteile der Teamarbeit
- Die fünf wichtigsten Kompetenzen für Teamleiter
- 1 So stellen Sie ein effizientes Team zusammen
- 2 Wie Sie Ziele definieren und vereinbaren
- 3 Welche Rolle haben Sie als Teamleiter?
- 4 Meetings vorbereiten, moderieren und nachbereiten
- 5 So geben Sie Feedback an Ihre Mitarbeiter
- Extra: Die Entwicklungsphasen eines Teams
- 6 Machen Sie aus Ihrer Mannschaft ein Hochleistungsteam
- 7 So nutzen Sie Konflikte im Team konstruktiv
- 8 Wie Sie Ihre Position als Teamleiter stärken und behaupten
- Alle 13 Kienbaum Kompetenztests auf einen Blick
- Ausgewählte Literatur
- Kopiervorlagen: Checklisten, Formulare und Arbeitsmittel
- Stichwortverzeichnis